机械制造企业的产业升级和稳健发展关键在于管理

发布时间:2018-07-14 23:51:27 人气:0 来源:未知来源

导读:企业存在的价值在于为客户提供有效的产品和服务,这是企业竞争力的基础。随着我国机械制造企业实力的加强,业内企业纷纷通过收购和兼并扩大企业规模。  

一些机械制造企业在规模扩张的同时,产品质量、对客户需求的反应速度、产品创新、内部管理、灵活性等都没有随之提升,以至于成了制约企业发展的重要因素,直接影响了企业的产业升级和稳健发展。

机械制造企业规模增大以后,常常会面临如下几个管理问题:

第一,产品库存问题。很多企业在规模扩大后,利润和收入的增长明显下降,产品的库存增加,客户需求无法满足、生产混乱。      

第二,新产品开发问题。产品销路不畅,销售部门认为产品研发不能满足客户需要,甚至客户根本不需要;研发部门怪罪销售人员不努力。 

第三,老板忙于事务工作,缺乏战略思维。各种琐碎繁杂的事务都需要老板亲自处理,根本没有时间思考与企业未来相关的战略问题。    

第四,低效的绩效管理系统。企业员工对于绩效系统作为管理手段的观念不强,企业绩效评估没有从系统的角度出发建立适合企业业务的绩效模型,难以有效推动企业的发展。      

第五,缺乏价值链竞争意识。很多企业把自己的供应商以及分销商看作是与自己争夺利润者,并没有把它作为自己的合作伙伴,导致企业需要花费大量的时间去协调供应商和分销商的关系。      

为了效避免扩张带来的快速的边际效益下降,为了提高企业的竞争力,管理的重心必须从仅仅关注精细化分工方面,转移到重新关注客户需求满足过程;从关注规模经济的方式,转移到关注差异化需求的满足方式。因此,从职能制管理模式转变为流程型管理模式,对于提高企业反应速度、保证客户需求的满足、降低成本、简化客户购买行为具有非常重要的作用。

 

在线客服
联系方式

热线电话

18956056011

上班时间

08:00-17:00

公司电话

0551-65571688

二维码
线